高效团队训练，高效团队建设，如何打造高效团队，建设高效团队？

⌾高效团队存在的问题：

• 项目负责人领导不力 

• 成员缺少必要的信心和激情 

• 成员相互的合作并不协调 

• 团队中角色职责定义模糊不清

⌾高效团队训练目的：

真实反映团队目前的真实状况，让参加者深刻体会到团队成员相互之间充分信任、有效沟通、相互支持、合作力量的强大，增强企业员工的凝聚力；建立一个沟通开放、互相信任、互相支持、有目标感的团队；

⌾高效团队训练主题：

• 突破固有的团队工作模式，使团队间更团结及有默契

• 团队信任、合作与沟通
  

• 发掘优秀团队的特质
  

• 团队共赢与负责任
  

• 建立负责任的心态、追求卓越的心态
  

• 增强团队沟通、信任及凝聚力
  

• 与企业建立共赢伙伴的关系
  

• 清晰目标与成果的关系
  

• 突破自我限制，开发潜能，主动创新
  

• 使个人目标与企业目标达成一致
  

⌾高效团队训练价值：

• 打开员工内心的空间，在企业内建立有效的沟通平台
  

• 引发学员认识自己的行为模式，包括管理模式、沟通模式、观念模式等
  

• 学习如何建立起负责任、主动、积极、乐观的主人翁心态
  

• 学习如何与企业建立共赢的伙伴关系，与企业共同持续成长和发展

• 促进团队的相互协作，发挥团队的核心竞争力，创造卓越的企业成就

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